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      戰略管理 流程管理 安全工具 商務合作

      績效監控

      安全績效是基于公司安全方針、目標及風險控制有關的可測量的結果。通過實施合適的安全績效監測,分析安全績效監測結果,評價安全績效,確保安全績效的持續改進。

      安全績效監控包括以下方面的內容:

      § 工時數據錄入

      § OSHA數據與圖標

      § 各類統計圖表智能查詢

      ? 體系指標

      ? 培訓與資質指標

      ? 各類行動項完成率指標查詢

      ? 安全氣候指標

      ? 事故指標

      ? 四維綜合指標

      如何有效地評估企業、各部門、每個人的HSE績效?傳統的安全管理只考查結果性的指標,而量化安全管理基于以下四維績效指標,如下圖所示:

      績效 

       

      四維指標體系

      依據HSE績效評估系統框架,建立四維指標體系與關鍵績效指標(KPI):

      體系評估:依據HSE體系要素由員工參與自我評估的綜合指標;

      培訓與溝通:依據實際針對人員培訓與定期溝通的先行指標;

      檢查與糾正:針對管理人員行動的先行指標、現場的PTW、隱患管理等;

      目標實現:HSE結果性的先行與后行綜合指標。

       

      OSHA職業傷害和職業病分類包括:

          l 死亡事故(G)

          l 離崗事故(H)

          l 轉崗或限崗事故(I)

          l 其它可記錄事故(J)



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