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    1. 首頁> 安全咨詢> 量化安全管理咨詢> 安全目視化管理

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      安全目視化管理

      安全目視化管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制。所以目視管理是一種公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱之為“看得見的管理”。

      常見的企業目視化管理缺失的表現有:進出廠區區域安全標識種類雜亂、風格迥異、無固定標準、安裝無層次感?,F場安全標示,尤其是緊急集合點、逃生指引、行車指引標志缺乏整體的規劃?,F場出現標志指向錯誤,或者不明確。安裝位置不合理等情況。

      通過目視化管理實現以下目的:

      ●遵守相關法律法規及行業規范的要求;

      ●規范現場目視化標識、安全文化宣傳標準規范,統一設計風格;

      ●制定目視化產品實施標準、實施辦法和質量要求;

      ●展現公司安全價值觀、企業安全文化、創造員工的安全氛圍;

      ●規范化管理,達到國家一級危險化學品企業的安全要求。

      佳保安全基于自身的專業力量和行業經驗,持續為企事業單位、組織提供專業的目視化評估、設計、策劃、標識系統設計、制作、安裝等一體化的專業服務。

      服務行業包括海上油氣田、石油化工終端、碼頭、接收站、火電廠、水電廠、地產物業等各行各業。

      目視化設計及實施包括如下范圍的安全生產風險告知及目視化管控:

      ● 廠區人員目視化管理

      ●廠區辦公區域目視化管理

      ●廠區管理看板

      ●廠區宣傳看板

      ●廠區道路交通

      ●主廠房布置

      ●關鍵設備設施及工藝系統

      ●電氣設備及系統

      ●水工設施及系統

      ●輔助及附屬設施

      ●建筑與結構

      ●采暖通風和空氣調節

      ●環境保護

      ●勞動安全與工業衛生

      目視化評估

      根據國家法規、安全生產相關標準開展現場的目視化評估、審核風險告知是否有缺項、現場目視化有哪些不清晰、混淆、不一致、矛盾、缺失的情況,并提出針對性的改進建議。

      目視化設計

      根據現狀及法規要求、企業文化及安全生產風險設計企業專屬的目視化手冊,對于目視化建設的內容、材質、安裝等提出具體而明確的要求,并有專門的設計團隊設計出圖及效果圖,幫助企業建立長效的目視化標準及圖冊。

      目視化建設

      根據設計生產相應的目視化產品,并現場進行安裝、布置,以達到設計效果,實現在現場最后一步。

      目視化及7S管理咨詢

      目視化、7S管理都是現場班組管理不可分割的一部分要務,我們提供專業的咨詢、技術服務及現場輔導,打造卓越的班組現場文化及實務。

      目視化及7S管理培訓

      提供現場如何打造目視化、如何實現7S管理?建設卓越班組的專業技術培訓,幫助提升班組卓越文化及人員意識技能。

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