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    1. 首頁> 安全培訓> 風險管理與BowtieXP分析工具> BowTieXP軟件使用培訓

      總監安全課 廠長安全課 班長安全課

      BowTieXP軟件使用培訓

      本課程通過對風險評估的標準與管理要求的講解,系統的介紹國內外先進的管理工具及方法,使學員掌握并能在管理過程中使用其中一種或幾種方法,達到減少及控制風險的目的。

      BowTie 方法是荷蘭CGE公司開發的一種定性和半定量的風險管理方法和軟件,以幫助優化風險管理過程。目前此軟件已經廣泛地運用在歐洲及世界各國的政府部門、航空、石油、化工、建筑等跨國企業或組織中。

      BowTie從危險、頂級事件、觸發因素和后果的相互關系詳細分析風險的前因后果,監測風險控制措施的現狀和責任,以細化和完善風險控制的具體措施,并方便隨時更新和輸出風險控制的各類統計分析文件。此方法的主要功能是對識別出的風險進行進一步的定性和半定量分析,特別是在隱患預防和控制措施上進行全面的分析,并最終形成系統風險管理和隨時監控的管理方案。

      課程對象

      本課程是為企業領導成員、安全總監、部門經理、項目經理以及安全專業人員特別設計的。

      課程目標

      掌握風險管理的基礎知識與常用的風險管理方法及工具;

      掌握Bowtie風險管理工具的使用方法,并能建立Bowtie風險圖。


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      課程大綱

      模塊一:風險管理

      q現代企業風險管理基礎與流程

      §風險管理的基礎知識

      §三思而行

      §全過程風險管理

      §風險評價標準

      §風險控制策略與措施

      §我們的風險是什么?

      q風險評估方法與工具

      §風險評估方法介紹

      §如何選擇風險評估方法

      §波士頓矩陣方法應用

      模塊二:BowtieXP風險分析方法

      q基本概念

      q瑞士奶酪模型

      q人因失誤理論

      qBowtie分析方法介紹

      §頂級事件 Top Event

      §危險 Hazard

      §威脅 Threat

      §原因分析 Cause Factor

      §后果分析 Consequence

      §設置屏障 Barrier

      §恢復準備措施的確定

      q建立基本Bowtie的八個步驟

      q步驟1:識別危害(危害識別指南)

      q步驟2:界定頂級事件(頂級事件界定指南)

      q步驟3:界定威脅(界定威脅指南)

      q步驟4:界定后果

      q步驟5-6:界定控制(主動控制、被動控制)

      q步驟7:界定升級因素

      q步驟8:界定升級因素控制措施BowTieXP軟件安裝

      qBowTieXP軟件操作與案例演示

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      教員簡介 

      周凌 女士

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        簡介:

      畢業于大連外國語大學

      深圳市佳保安全職業培訓學校-培訓講師

      荷蘭CGE風險管理有限公司 授權BowTie中文講師 

      職業經驗:

      18年工作經驗,有跨國企業工作經驗,曾經從事銷售、銷售管理、分公司總經理等工作

      NEBOSH、IOSHHSE相關代理課程管理工作經驗

      OPITO授權課程培訓管理工作經驗。

      擅長領域:

      Bowtie風險管理理論,軟件操作及企業內部推廣應用

      行為安全觀察 

      培訓經驗:

      多次BowTie風險管理公開課培訓

      萬華化學股份有限公司 

      BowTie風險管理及軟件應用培訓

      四川航空有限公司

      BowTie風險管理及軟件應用培訓及推廣

      深圳航空有限公司

      BowTie風險管理及軟件應用培訓及推廣

      香港航空有限公司

      BowTie風險管理及軟件應用培訓及推廣







        項目經驗:

      中廣核寧德核電

      安全培訓

      深圳市燃氣集團股份有限公司

      一線班組安全意識提升培訓

      深圳地鐵集團有限公司

      作業安全培訓

      惠州城市燃氣公司

      班組長安全意識

      中糧集團

      班組長執行力

                 

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